Điện toán đám mây trong thập kỷ thứ hai: hướng tới sự trưởng thành

Điện toán đám mây đóng một vai trò thiết yếu trong nền tảng công nghệ cho phép chuyển đổi kỹ thuật số và thậm chí là mô hình phân phối chính trong các dự án chuyển đổi kỹ thuật số.

Điện toán đám mây cũng là một trong những động lực thiết yếu của Công nghiệp 4.0 , đã định hình thị trường phần mềm và ứng dụng kinh doanh trong hơn một thập kỷ, có một vị trí quan trọng trong sự phát triển của Internet of Things và rất cần thiết để quản lý dữ liệu, bao gồm cả dữ liệu lớn , để đưa ra một vài ví dụ.

Trên thực tế, rất nhiều công nghệ hỗ trợ, đổi mới và những người mới đột phá trong các lĩnh vực như Fintech (công nghệ tài chính) và nền kinh tế chia sẻ, mà chúng ta đã thấy xuất hiện trong những năm gần đây, đơn giản là không thể thực hiện được nếu không có đám mây.

Tuy nhiên, điện toán đám mây và các khía cạnh chiến lược, triển khai, công nghệ và kinh doanh khác nhau của đám mây ít được biết đến hơn so với giả định.

Mặc dù đã thực sự xuất hiện và được áp dụng ngày càng nhiều trên các mô hình cung cấp dịch vụ đám mây khác nhau kể từ năm 2005-2006, nhưng thực tế của đám mây về phía khách hàng của nhà cung cấp dịch vụ thường có vẻ khác và các câu hỏi vẫn còn như chúng ta đang tồn tại trong thập kỷ thứ hai của điện toán đám mây.

Xem thêm Chiến lược chuyển đổi số: xây dựng cầu nối giữa CNTT và doanh nghiệp Phần 2

Trên thực tế, ở một số quốc gia và trong nhiều loại tổ chức, đám mây, đặc biệt là biến thể công khai, chỉ đang trở thành hiện thực khi bạn sẽ đọc.

Điện toán đám mây trong thập kỷ thứ hai: hướng tới sự trưởng thành

Khi bạn làm việc cho các công ty đám mây về phía nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ, bạn sẽ dễ dàng bỏ qua rằng đám mây khác xa với sự phổ biến được đưa ra trên tất cả các khu vực, loại hình công ty và lĩnh vực ứng dụng.

Đã từng làm việc cho một số nhà cung cấp dịch vụ đám mây và nhà cung cấp các giải pháp đám mây cụ thể trong các không gian như CRM và bảo mật kể từ những ngày đầu của điện toán đám mây, chúng tôi đã thấy câu chuyện xung quanh đám mây thay đổi như thế nào từ việc bán đám mây và những lợi ích của nó như vậy sang một tập trung vào những gì điện toán đám mây có thể làm cho các tổ chức trong thực tế. Phải thừa nhận rằng chúng tôi đã không theo dõi nhiều sự phát triển trong các trung tâm dữ liệu và tại chỗ mà chỉ là một vài từ về kiến trúc tại chỗ và đám mây hơn nữa trong phần sơ khai này.

Chúng tôi cũng thấy tầm quan trọng ngày càng tăng của các chiến lược đám mây lai đối với thực tế đa đám mây trong các tổ chức lớn hơn và sự chú ý ngày càng tăng đối với chiến lược đám mây nói chung, mặc dù chỉ có một tỷ lệ rất nhỏ các công ty có chiến lược đám mây thực sự được tối ưu hóa.

Vì vậy, trong khi một số công ty có phương pháp tiếp cận đám mây lai tại chỗ và điều phối nhiều đám mây trong môi trường đa đám mây ngày càng tăng này , thì đối với những công ty khác, giai đoạn khám phá và triển khai thực sự của đám mây chỉ mới bắt đầu. Như bạn sẽ đọc, việc chuyển sang đám mây chắc chắn không phải lúc nào cũng là kết quả của một chiến lược đã lên kế hoạch. Trong nhiều trường hợp, việc hướng tới các mô hình và dịch vụ phân phối đám mây xảy ra như một sự tiến hóa tự nhiên.

Xem thêm Chiến lược chuyển đổi số: xây dựng cầu nối CNTT và doanh nghiệp Phần 1

Tuy nhiên, đối với các công ty muốn có các sáng kiến chuyển đổi kinh doanh kỹ thuật số có quy mô và khả năng mở rộng , đám mây chỉ đơn giản là chìa khóa và là trụ cột quan trọng ,

nếu không phải là trụ cột chính và yếu tố thúc đẩy cả nền tảng công nghệ chuyển đổi kỹ thuật số mà bạn có thể đã nghe nói ( nền tảng thứ ba và các công cụ tăng tốc đổi mới của nó ; hệ thống SMAC gồm xã hội, thiết bị di động, phân tích và đám mây) và những gì họ cần để thành công.

Rõ ràng, các tốc độ khác nhau mà việc áp dụng đám mây di chuyển phụ thuộc vào nhiều yếu tố: loại hoạt động, quy mô của tổ chức, loại ứng dụng, địa lý, loại đám mây và hơn thế nữa.

Những gì chúng ta đang thấy và điều cũng được xác nhận bởi nhiều công ty nghiên cứu khi bạn có thể đọc thêm là sự kết thúc của thập kỷ đầu tiên của đám mây và bắt đầu thập kỷ thứ hai của nó là một mốc thời gian mà theo đó chúng tôi chuyển từ việc thử nghiệm các vùng nước (với nhiều trường hợp ngoại lệ các công ty trưởng thành hơn) sang một phương pháp tiếp cận mang tính chiến lược và định hướng kinh doanh trên quy mô lớn hơn nhằm tận dụng các khả năng của đám mây trong một tầm nhìn rõ ràng về việc hướng tới kinh doanh kỹ thuật số.

Ở một số tổ chức lớn, trước tiên đã nhảy vào nhóm đám mây, điều đó cũng có nghĩa là chuyển cái gọi là khối lượng công việc trở lại từ đám mây sang môi trường tại chỗ như chúng tôi sẽ đề cập, ngay cả khi chi tiêu cho đám mây đã sẵn sàng tăng tốc trong nhiều lĩnh vực .