Chuyển đổi số mô hình hoạt động lý tưởng cho các doanh nghiệp trong tương lai

Chuyển đổi kỹ thuật số hay chuyển đổi số không còn là "chuyện tốt cần có", mà giờ đây nó là điều cần thiết đối với mọi doanh nghiệp. Một tổ chức chỉ có thể tồn tại trong tương lai nếu họ trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số để bắt kịp với nhu cầu thay đổi của khách hàng.

Chuyển đổi kỹ thuật số (DX) trong giai đoạn bình thường mới

Theo Liu Zhenmin, Tổng thư ký LHQ kiêm Trưởng ban DESA của LHQ, thế giới đang bước vào một trạng thái bình thường mới trong thời kỳ hậu COVID-19. Thực tế mới này là một thực tế sẽ tăng tốc độ chuyển đổi kỹ thuật số giữa các ngành công nghiệp. Các công ty hiện đang phải đối mặt với một sự lựa chọn cấp bách: chuyển đổi hoặc bị bỏ lại phía sau.

Mark Dahlberg - Giám đốc Hệ thống Dịch vụ tại Sysmex America đã giải thích điều này trong buổi trò chuyện của hội thảo thông qua một câu chuyện lấy từ chính công ty của ông, về việc số hóa các công cụ của họ đã mang lại lợi nhuận lớn như thế nào. Nó không chỉ giúp họ đào tạo khách hàng và khắc phục sự cố tất cả các công cụ từ xa mà còn hỗ trợ họ trong việc tuyển dụng không biên giới và mở rộng đội ngũ nhân tài của họ.

Đọc thêm bài viết Chuyển đổi số với mô hình 6D tại các doanh nghiệp hiện nay

Thêm vào đó, Takeshi Oga - Giám đốc điều hành của SAP, chỉ ra ba chữ Ps mà các tổ chức cần ghi nhớ khi thực hiện chuyển đổi: Con người - Quy trình và Địa điểm.

Trong tuyên bố của Oga, một trong những nguồn lực quý giá nhất của công ty là nguồn nhân lực, đây là yếu tố quan trọng thúc đẩy công ty phát triển. Do đó, các tổ chức cần có chiến lược đào tạo, đồng thời, phát triển văn hóa ra quyết định dựa trên dữ liệu cho các nhà quản lý hàng đầu. Về quy trình, khi bắt tay vào làm một cái gì đó mới, việc thay đổi quy trình kinh doanh là điều tất yếu. Vì các quy trình là mạch máu của hoạt động kinh doanh, chúng cần được giám sát và sửa chữa liên tục.

Cuối cùng, địa điểm tương tự như các khu vực thử nghiệm, nơi tất cả các thay đổi xảy ra. Các tổ chức cần có một khu vực hiện đại và thiết thực, nơi họ có thể thách thức những thay đổi kinh doanh mới, cũng như một môi trường mà mọi người được khuyến khích suy nghĩ sáng tạo.

Vượt qua các thách thức và rào cản chuyển đổi số

Theo ước tính của Markets and Markets, quy mô của thị trường chuyển đổi kỹ thuật số toàn cầu sẽ đạt 1247,5 tỷ USD vào năm 2026, tăng trưởng với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 19,1% trong giai đoạn dự kiến. Tuy nhiên, không ai đưa ra thực tế rằng hầu hết các chương trình chuyển đổi kỹ thuật số đều thất bại trước khi chúng được thực hiện đầy đủ. Một nghiên cứu gần đây của BCG cho thấy có tới 70% các dự án chuyển đổi kỹ thuật số không thể đạt được mục tiêu của họ, thường xuyên gặp phải những hậu quả nghiêm trọng.

Làm thế nào để doanh nghiệp có thể chuyển đổi một cách an toàn?

Han Boon Siew - Giám đốc Thông tin Châu Á Thái Bình Dương tại Schaeffler, đưa ra một góc nhìn độc đáo về cách Schaeffler vượt qua những trở ngại của chuyển đổi kỹ thuật số, sử dụng ba cấp độ phương pháp.

Han cho biết: "Điều đầu tiên là luôn sử dụng đúng cơ sở hạ tầng và các giải pháp kỹ thuật số của chúng tôi. "Ngoài ra, cho đến nay, chúng tôi luôn khám phá các giải pháp và nền tảng kỹ thuật số mới, chỉ để đảm bảo rằng chúng tôi luôn cập nhật".

Mức độ thứ hai là trong thời kỳ khủng hoảng, khi các công ty đang chậm lại, Schaeffler đẩy mạnh với niềm tin rằng: Mọi vấn đề đều đi kèm với cơ hội.

Cuối cùng là việc nhấn mạnh vào việc tìm kiếm các đối tác phù hợp.

Tìm hiểu sâu về cách các công ty nên tận dụng công nghệ, Hiroyuki Koyama - Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Kỹ thuật số của Tập đoàn Toshiba Tec, khuyến nghị thực hiện thay đổi với một đối tác hiểu rõ nhu cầu thay đổi của thị trường và khách hàng.

Xem thêm bài viết Chiến lược chuyển đổi số tại các doanh nghiệp trong năm 2022

Đẩy mạnh chuyển đổi số với TMA Solutions

Kết lại, trong khi thất bại phải trả một cái giá đắt, thì thành công đi kèm với những phần thưởng đáng kể và lớn lao. COVID-19 đã làm tăng nhu cầu cho các doanh nghiệp để chuyển đổi khả năng kỹ thuật số của họ trên tất cả các ngành. Để đi đầu trong cuộc đua kỹ thuật số, các công ty phải lập chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số một cách chắc chắn nhưng cẩn thận.

Là một trong những đơn vị tiên phong trong chuyển đổi số, TMA Solutions cung cấp các dịch vụ công nghệ phần mềm bao gồm nhiều dịch vụ và lĩnh vực như: nền tảng kỹ thuật số, RPA, AI, IoT, Cloud, AR / VR, BPO, v.v. Hiện tại, với 25 năm phát triển vững mạnh, TMA đã xây dựng được một đội ngũ với hơn 3,800 kỹ sư tài năng, nhiệt huyết luôn nhận được sự đánh giá cao từ phía khách hàng, cùng chung tay xây dựng hình ảnh TMA - đối tác tin cậy trên bản đồ công nghệ thông tin toàn cầu.

Xem thêm bài viết Bức tranh chuyển đổi số tại Việt Nam trong năm 2022